Что же такое консалтинг?
Определение понятия «консалтинговые услуги». Специализация консалтинговых компаний может быть довольно узкой, а может охватывать весь спектр таких услуг. Главная задача консалтинга - увеличение производства и улучшение руководства.
Слово «консалтинг» произошло от английского слова consulting, что означает консультирование. Консалтинг ? это специфический вид консультационных услуг, направленных на оптимизацию бизнеса предпринимателя или производства предприятия. Если обобщить консалтинговые услуги, то можно выделить следующие основные пункты таких услуг: - анализ бизнес-процессов, уже реально протекающих у заказчика;
- разработка плана действий с обоснованием перспектив дальнейшего развития;
- составление плана использования различных инновационных технологий (научно-технических, экономических и организационных), при этом следует учитывать особенности бизнеса заказчика и области, в которой он действует.
Консалтинговые услуги имеют весьма широкий спектр действия. Компании, предоставляющие такие услуги, имеют либо узкую специализацию, ограниченную знаниями в конкретной области, либо охватывают весь спектр знаний в области консультирования. Информацию о консалтинговых компаниях и об услугах, которые они предоставляют, можно найти в Интернете, достаточно просто набрать в строке поисковика название требующейся услуги и название города, например: « продвижение сайтов Петербург» или «оптимизация бизнеса Москва».
Каждая компания несет в понятие консалтинга свой смысл. В общем случае главной задачей консалтинга является улучшение качества руководства бизнесом, увеличение производительности как каждого отдельного работника в этом бизнесе, так и производства в целом.
Компании, оказывающие консалтинговые услуги, упрощенно имеют следующую структуру:
1) старший партнер ? это владелец бизнеса, общается с самыми ценными клиентами и имеет определенный процент от прибыли фирмы;
2) партнер ? в основном занимается поиском клиентов компании, как и старший партнер, занимается организационными вопросами и может иметь свой процент от прибыли компании, но, как правило, обычные партнеры получают проценты только от прибыли своих проектов;
3) менеджер проекта ? его задачами являются руководство проектами, в том числе определение состава команды на конкретный проект, общение с клиентом с периодическим представлением отчетности по выполнению проекта, имеет высокую зарплату, а также процент от прибыли компании;
4) старший консультант ? отвечает за руководство командой в процессе работы над проектом, общаясь с клиентом, согласовывает с ним результаты работы, также имеет четко прописанную зарплату, также может получать бонус в случае успешной работы;
5) аналитик ? проводит всю аналитическую работу, имеет зарплату четко прописанную;
6) консультант ? низшая ступень в иерархии компании, имеет зарплату, возможно получение бонуса в случае успешной работы.